• Полноценный проект внедрения систем 1С
• Миграция на 1С в максимально сжатые сроки
• Внедрение 1С по методологии Waterfall и Agile
• Реинжиниринг бизнес-процессов, разработка системно-ориентированных методологических решений, наиболее подходящих для автоматизации на базе 1С

Варианты перехода на 1С

1. Полный переход на российское ПО

Waterfall – это четко запланированный и детализированный подход, где исполнитель придерживается плану.

Этапы внедрения в рамках каждой итерации:

1. Планирование
2. Проектирование
3. Разработка
4. Непрерывная интеграция
5. Подготовка к эксплуатации

Agile — выполнение проекта итерациями фиксированной длительности и стоимости.

Этапы внедрения:

1. Обследование
2. Проектирование
3. Разработка
4. Внедрение
5. Опытная эксплуатация

Внедрение по методологиям Waterfall или Agile

В качестве основной системы оперативного и производственного учёта используется система SAP, Navision, Axapta и т. п. Подготовка регламентированной отчётности в данных системах требует больших финансовых затрат.

Чтобы сократить эти расходы, используют систему на платформе 1С, например «Бухгалтерия предприятия».

Данные для подготовки регламентированной отчётности выгружаются из SAP в 1С. Отчёты для предоставления в налоговую 1С формирует в полном соответствии с актуальным законодательством.

Этот обмен может быть настроен в автоматическом режиме, и не будет влиять на работу пользователей.

Варианты интеграции 1С с SAP, Oracle, Navision, Microsoft Dynamics AX

2. Интеграция 1С с другой учетной системой

Существуют решения, которые в своем функционале имеют возможность интеграции с 1С, например 1С:Битрикс.

В случае, если сайт написан индивидуально или требуется более сложный процесс интеграции, — наши специалисты помогут создать собственные механизмы обмена с сайтом, используя современные методы интеграции.

2.1 Интеграция с сайтом