1С:Управление холдингом 1 949 400 ₽

Комплексная система автоматизации управления холдингами, которая помогает оптимизировать процессы и повысить эффективность работы

Возможности

Управление финансами

Ведение бухгалтерского, налогового, управленческого и других видов учета

Анализ и отчетность

Формирование различных видов отчетов, анализ финансовых показателей

Управление персоналом

Учет кадров, расчет заработной платы, управление мотивацией

Этапы внедрения

Определение проекта

Предпроектное обследование

Проводится анализ, выявляются проблемы и потребности, собирается информация, необходимая для проектирования будущего решения

Функциональное моделирование

Разрабатываются модели бизнес-процессов с учетом требований заказчика, формируется концепция будущей информационной системы или решения

Обучение, тестирование, внесение начальных остатков

Пользователи проходят обучение работе с системой, проводится тестирование ее функционала и загружаются стартовые данные

Внедрение и разработка

На этом этапе осуществляется программная реализация проектных решений, настройка системы, разработка дополнительных модулей и интеграция с другими системами

Опытно-промышленная эксплуатация

Система запускается в ограниченном режиме с реальными данными для выявления возможных ошибок и доработки, при этом продолжается контроль ее работы

Сопровождение

После полного ввода системы в эксплуатацию осуществляется техническая поддержка, обновления, исправление ошибок и доработка функциональности при необходимости

Экономический эффект от внедрения

46%

Снижение затрат на ведение учета и подготовку отчетности

Сокращение затрат времени и ресурсов на рутинные операции на 46%

20%

Оптимизация использования ресурсов

Оптимизация складских запасов и снижение издержек, связанных с их хранением и устареванием, на 20%

7%

Улучшение финансовых показателей

Улучшение контроля над финансовыми потоками и снижение рисков нецелевого использования средств на 7%

25%

Ускорение бизнес-процессов и повышение качества управления

Сокращение времени на подготовку и анализ отчетности на 25%

11%

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Возможность сокращения численности персонала, занятого на рутинных операциях, на 11%

16%

Снижение рисков

Снижение рисков, связанных с несвоевременным выполнением договорных обязательств, на 16%