1С:ERP Управление холдингом
3 041 100 ₽

Программа для различных компаний, стремящихся к эффективному управлению ресурсами и повышению производительности и автоматизации предприятия

Возможности

Консолидация финансовой отчетности холдинга

Собирает и анализирует финансовые данные предприятий, упрощает подготовку отчетности

Бизнес-анализ и ССП

Анализирует данные, выявляет сильные и слабые стороны, разрабатывает стратегию улучшения финансовых результатов

Корпоративные налоги

Программа облегчает расчет и уплату налогов для всех предприятий холдинга, соблюдая законодательные требования и оптимизируя налоговые расходы

Управление активами

Программное решение позволяет отслеживать и управлять активами холдинга, включая основные средства, инвестиции и другие активы, обеспечивая их эффективное использование

Казначейство

Централизованное казначейство обеспечивает эффективное управление денежными средствами холдинга, оптимизацию финансовых потоков и контроль над расходами

Система показателей 1С:ERP

Управление холдингом предоставляет инструменты для мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI) и анализа бизнес-процессов

Этапы внедрения

Определение проекта

Предпроектное обследование

Проводится анализ, выявляются проблемы и потребности, собирается информация, необходимая для проектирования будущего решения

Функциональное моделирование

Разрабатываются модели бизнес-процессов с учетом требований заказчика, формируется концепция будущей информационной системы или решения

Обучение, тестирование, внесение начальных остатков

Пользователи проходят обучение работе с системой, проводится тестирование её функционала и загружаются стартовые данные

Внедрение и разработка

На этом этапе осуществляется программная реализация проектных решений, настройка системы, разработка дополнительных модулей и интеграция с другими системами

Опытно-промышленная эксплуатация

Система запускается в ограниченном режиме с реальными данными для выявления возможных ошибок и доработки, при этом продолжается контроль её работы

Сопровождение

После полного ввода системы в эксплуатацию осуществляется техническая поддержка, обновления, исправление ошибок и доработка функциональности при необходимости

Экономический эффект от внедрения

30%

Сокращение затрат

Уменьшение времени на выполнение рутинных операций на 30%

20%

Улучшение управления финансами и запасами

Сокращение издержек, связанных с избыточными или недостаточными запасами, на 20%

15%

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Сокращение численности персонала, занятого на рутинных операциях, на 15% за счет автоматизации процессов

17%

Снижение рисков и штрафов

Снижение рисков, связанных с нецелевым использованием средств и недостачами, на 17%

25%

Увеличение прозрачности и управляемости бизнеса

Повышение качества планирования и прогнозирования на 25%

14%

Снижение операционных расходов

Уменьшение операционных расходов за счет более эффективного использования ресурсов на 14%