Группа компаний Глобал Портс — один из ведущих операторов специализированных морских терминалов в России, лидер российского рынка перевалки контейнеров. Группа управляет уникальной сетью многофункциональных портовых комплексов в Балтийском и Дальневосточном  бассейнах. Терминалы Глобал Портс осуществляют перевалку контейнеров, ро-ро, автомобилей, генеральных и навалочных грузов.

Компания Глобал Портс стремится к повышению эффективности и прозрачности своей деятельности, а также к обеспечению высокого уровня сервиса для своих клиентов. Для достижения этих целей компания решила внедрить комплексную систему управления на базе платформы 1C:ERP и БИТФИНАНС.

Цель проекта:

Создание комплексной системы управления, которая позволит автоматизировать все ключевые процессы в деятельности Управляющей Компании порта, включая управление коммерческой деятельностью, CRM, снабжение, организацию ремонтов, регламентированный учет, кадровый учет, казначейство, бюджетирование и МСФО.

Задачи проекта:

• • Внедрение платформы 1C:ERP для автоматизации ключевых процессов в деятельности компании.

• • Интеграция с системой БИТФИНАНС для обеспечения эффективного управления финансами.

• • Разработка и внедрение CRM-системы для повышения качества обслуживания клиентов.

• • Автоматизация процесса снабжения и учета материалов.

• • Организация системы ремонтов и технического обслуживания оборудования.

• • Создание системы регламентированного учета и отчетности.

• • Оптимизация кадрового учета и управления персоналом.

• • Реализация функций казначейства и бюджетирования.

• • Подготовка и сдача отчетности по МСФО.

Внедрение комплексной системы управления позволило компании Глобал Портс получить ряд преимуществ, таких как:

• • Увеличение производительности труда сотрудников.

• • Повышение качества предоставляемых услуг.

• • Укрепление репутации компании как надежного партнера.

• • Расширение возможностей для развития бизнеса.

После внедрения комплексной системы управления на базе 1C:ERP и БИТФИНАНС компания Глобал Портс получила следующие результаты:

• • Повышение эффективности работы за счет автоматизации ключевых процессов.

• • Сокращение времени на обработку данных и подготовку отчетности.

• • Улучшение качества обслуживания клиентов благодаря внедрению CRM-системы.

• • Снижение затрат на снабжение и ремонт оборудования.

• • Обеспечение прозрачности и контроля над финансовыми потоками.

• • Возможность подготовки отчетности по МСФО в соответствии с требованиями законодательства.