Barry Callebaut Group со штаб-квартирой в Цюрихе, Швейцария, является ведущим мировым производителем высококачественного шоколада и какао-продуктов. Компания имеет несколько производственных линий и складов, а также обширную сеть поставщиков и клиентов.

До внедрения ПП «1C:ERP Управление предприятием 2», учёт в компании велся вручную, что приводило к ошибкам, задержкам и неэффективному использованию ресурсов. Кроме того, компания не имела единой системы учёта, что затрудняло анализ данных и принятие управленческих решений.

Компания ООО «Центр Автоматизации» предложила внедрить ПП «1C:ERP Управление предприятием 2». Это решение позволило бы автоматизировать учёт, обеспечить единое информационное пространство и повысить эффективность работы компании.

Процесс внедрения:

1. 1. Анализ бизнес-процессов. Специалисты ООО «Центр автоматизации» провели детальный анализ бизнес-процессов компании, чтобы определить, какие функции должны быть автоматизированы.
   2. Разработка технического задания. На основе анализа было разработано техническое задание на внедрение ПП «1C:ERP Управление предприятием 2».
   3. Внедрение программного продукта. Специалисты ООО «Центр автоматизации» внедрили ПП «1C:ERP Управление предприятием 2» на серверах компании ООО «БАРРИ КАЛЛЕБАУТ КАЛИНИНГРАД».
   4. Обучение сотрудников. Сотрудники компании прошли обучение по работе с ПП «1C:ERP Управление предприятием 2».
   5. Тестирование и доработка. После внедрения были проведены тесты для проверки работоспособности системы. В результате тестов были выявлены некоторые недочеты, которые были устранены специалистами ООО «Центр Автоматизации».
   6. Ввод в эксплуатацию. После устранения всех недочетов система была введена в промышленную эксплуатацию.

Внедрение ПП «1C:ERP Управление предприятием 2» позволило компании ООО «БАРРИ КАЛЛЕБАУТ КАЛИНИНГРАД»:

• Автоматизировать учет;
• Обеспечить единое информационное пространство;
• Повысить эффективность работы;
• Сократить ошибки и задержки;
• Улучшить качество принимаемых управленческих решений.